経営まるごと応援隊

変革のための問い　！！

『既存の事業について発すべき問いは「この活動は必要か。なくてもすむか」であ
る。答えが必要であるならば、次に発すべき問いは「必要最小限の支援はどれだ
けか」である。これに対し、イノベーションについて発すべき第一の問いは「これは
正しい機会か」である。答えがしかりであるならば、第二の問いは「注ぎ込むことの
できる最大限の優れた人材と資源はどれだけあるか」である。』
＊変革の哲学　ＰＦドラッカー　ダイヤモンド社

この不況は、「機会」か？もし「機会」ならば、「注ぎ込むことのできる最大限の
優れた人材と資源どれだけあるか」？

中小企業は、不況によって本業が大きくダメージを受けています。よって、不況を
「機会」ととらえざる得ないはずです。

不況を「脅威」と感じる経営者に未来はないのかもしれません。「機会」と感じる
経営者が、優れた人材をその機会に注ぎ込むのです。

特に零細企業であれば、人材がいないので、経営者自らをその機会に注ぎ込ま
なければならないのです。

不況なら不況なりの「機会」が、好況なら好況なりの「機会」があります。
この「機会」というビジネスチャンスを常にアンテナを高く伸ばして探さなければ
なりません。

業績好調な企業も、同じ不況下という経営環境に対応しているのです。
今、業績苦戦している企業も「機会」を的確に捉えることができれば、業績回復は
必ずできます。そう信じて、「チェンジ」です。

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